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【有擔當·有價值·有分享】北控清潔能源集團有限公司企業文化建設項目啟動會成功召開 

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2017年5月19日,北控清潔能源集團有限公司企業文化建設項目啟動會在公司順利召開。
                   
北控清潔能源集團有限公司是北控集團、中信集團和清華大學啟迪集團聯合控股的香港聯合交易所主板上市公司(01250.HK)。該公司致力于發展以太陽能發電為核心、風電及地熱等多種形式為補充的清潔能源,開拓智能微網、儲能、售電等業務,已布局全國多個省市,并積極開拓國際市場,是清潔能源行業一顆冉冉升起的新星。
北控清潔能源集團有限公司董事局主席胡曉勇先生、副總裁王野先生、副總裁張翌兵先生、公司中層管理人員及同心動力項目組成員參加了本次項目啟動會。
                    
首先,北控清潔能源集團有限公司副總裁王野先生發表講話,他指出了企業文化與價值觀的重要性,認為企業文化最重要的是統一思想,凝聚全員力量。王野先生提到,現代競爭的本質是文化競爭和人才競爭,要實現企業的可持續發展,必須依靠人才的力量,而企業文化正是凝聚人才的思想基礎。要想將優秀的人才聚集在一起,共同發力,實現力量整合,必須要有共同的價值觀作為支撐,而這就是文化存在的意義。
      
接下來,同心動力董事長孫兵先生為大家做了生動、精彩的企業文化培訓,孫兵先生從什么是企業文化、如何認識企業文化以及企業文化的作用三方面進行了闡述。孫兵先生將企業文化比作“磨刀”的過程,他認為磨刀是旨在更好地砍柴和種樹,樹立良好的企業文化是為企業的長足發展設定健康良好的基調,既能立足長遠,也能解決當下的問題。  
之后,同心動力公司副總經理、項目總監張巍先生圍繞我們為什么建立企業文化、我們如何建設企業文化來講述整個項目組對于此次文化建設項目的理解以及后續工作計劃,并提出了打通“上三路 ”構筑企業信仰,落實“下三路”助力有序發展的項目目標。
項目經理董朝先生則更加具體地簡述了項目的實施情況,即三個步驟:項目預期目標;項目計劃安排;項目保密承諾。通過他們簡要清晰的講解,使參會的管理人員更加了解了公司進行企業文化建設的初衷和未來的實施步驟。  
     
                
隨后,北控清潔能源副總裁張翌兵先生也發表了講話。張翌兵先生認為企業文化應當是符合科學發展觀的、與時俱進的、全員的、能夠落地深植的,文化不是領導者一人的文化,文化應當是企業風貌的體現,是提升企業凝聚力的“精氣神”,是實現企業健康、可持續發展的基礎與關鍵因素。
同時,張翌兵先生也就企業文化建設工作對在場管理人員提出了工作要求,他指出各部門和員工應積極配合項目專家做好此次文化建設工作。
             
最后,北控清潔能源董事局主席胡曉勇先生做了總結發言。胡曉勇先生首先講述了公司創建的歷史,從公司發展歷程及成果的角度強調了企業文化的重要性。其次從國家宏觀政策層面以及人類需求層面對公司的發展進行了展望。胡曉勇先生多次提到人才的重要性,強調精英對公司發展壯大的意義。除了強調企業文化的意義外,胡曉勇先生也對在座的管理人員及員工提出了幾點要求:
第一:公司全員要高度重視此項活動,企業文化建設不是過程性的,是一項長期的工程。
第二:全員共同參與,積極配合同心動力的組織推廣工作。
第三:高管要以身作則,能說,能做,全體員工相互監督,共同踐行。
作為北控水務的控股企業,作為北控水務系的一員,北控清潔能源繼承了北控水務有擔當、有價值、有分享的價值觀,未來,北控清潔能源也會在“三有”價值觀和“七星”價值信條的指引下,打造出具體北控清潔能源自身特色的文化,并引領清潔能源的事業邁向更好的未來!

2017年5月19日,北控清潔能源集團有限公司企業文化建設項目啟動會在公司順利召開。

 

 

北控清潔能源集團有限公司是北控集團、中信集團和清華大學啟迪集團聯合控股的香港聯合交易所主板上市公司(01250.HK)。該公司致力于發展以太陽能發電為核心、風電及地熱等多種形式為補充的清潔能源,開拓智能微網、儲能、售電等業務,已布局全國多個省市,并積極開拓國際市場,是清潔能源行業一顆冉冉升起的新星。


北控清潔能源集團有限公司董事局主席胡曉勇先生、副總裁王野先生、副總裁張翌兵先生、公司中層管理人員及同心動力項目組成員參加了本次項目啟動會。

 

 

首先,北控清潔能源集團有限公司副總裁王野先生發表講話,他指出了企業文化與價值觀的重要性,認為企業文化最重要的是統一思想,凝聚全員力量。王野先生提到,現代競爭的本質是文化競爭和人才競爭,要實現企業的可持續發展,必須依靠人才的力量,而企業文化正是凝聚人才的思想基礎。要想將優秀的人才聚集在一起,共同發力,實現力量整合,必須要有共同的價值觀作為支撐,而這就是文化存在的意義。   

 

 

接下來,同心動力董事長孫兵先生為大家做了生動、精彩的企業文化培訓,孫兵先生從什么是企業文化、如何認識企業文化以及企業文化的作用三方面進行了闡述。孫兵先生將企業文化比作“磨刀”的過程,他認為磨刀是旨在更好地砍柴和種樹,樹立良好的企業文化是為企業的長足發展設定健康良好的基調,既能立足長遠,也能解決當下的問題。  

 

 

之后,同心動力公司副總經理、項目總監張巍先生圍繞我們為什么建立企業文化、我們如何建設企業文化來講述整個項目組對于此次文化建設項目的理解以及后續工作計劃,并提出了打通“上三路 ”構筑企業信仰,落實“下三路”助力有序發展的項目目標。

 

項目經理董朝先生則更加具體地簡述了項目的實施情況,即三個步驟:項目預期目標;項目計劃安排;項目保密承諾。通過他們簡要清晰的講解,使參會的管理人員更加了解了公司進行企業文化建設的初衷和未來的實施步驟。                       

 

 

隨后,北控清潔能源副總裁張翌兵先生也發表了講話。張翌兵先生認為企業文化應當是符合科學發展觀的、與時俱進的、全員的、能夠落地深植的,文化不是領導者一人的文化,文化應當是企業風貌的體現,是提升企業凝聚力的“精氣神”,是實現企業健康、可持續發展的基礎與關鍵因素。

 

同時,張翌兵先生也就企業文化建設工作對在場管理人員提出了工作要求,他指出各部門和員工應積極配合項目專家做好此次文化建設工作。             

 

 

最后,北控清潔能源董事局主席胡曉勇先生做了總結發言。胡曉勇先生首先講述了公司創建的歷史,從公司發展歷程及成果的角度強調了企業文化的重要性。其次從國家宏觀政策層面以及人類需求層面對公司的發展進行了展望。胡曉勇先生多次提到人才的重要性,強調精英對公司發展壯大的意義。除了強調企業文化的意義外,胡曉勇先生也對在座的管理人員及員工提出了幾點要求:

第一:公司全員要高度重視此項活動,企業文化建設不是過程性的,是一項長期的工程。
第二:全員共同參與,積極配合同心動力的組織推廣工作。
第三:高管要以身作則,能說,能做,全體員工相互監督,共同踐行。

 

作為北控水務的控股企業,作為北控水務系的一員,北控清潔能源繼承了北控水務有擔當、有價值、有分享的價值觀,未來,北控清潔能源也會在“三有”價值觀和“七星”價值信條的指引下,打造出具體北控清潔能源自身特色的文化,并引領清潔能源的事業邁向更好的未來!

 

來源:同心動力管理V視角,作者:北控清潔能源項目組

 

 

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